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这些年以来我只有早期在研究所工作时享受过正常的假期。2011年之后，我做的是服务银行的工作，也是7×24小时待命。到创业后，就更加忙碌了。近10年来我几乎没有真正意义上的休假，有时候即便陪家人出去，也还是要在线工作。最惨的一次假期是我们一起去成都，从下了飞机我就开始接电话，整个游览过程跟在家人后面走，配合他们拍照片，最后家人都已经发飙了。后来想想算了，就不要这个状态出去了。
西湖主柔，钱塘江主刚，刚柔并济是一个城市最完美的搭配。杭州从西湖时代“三面云山一面城”的传统城市格局，走向了“一江春水穿城过”的新城市格局。杭州开启了自己的全面崛起之路！05但是我们就能因此断定广州已被杭州甩在身后了吗？答案当然是否定的，并且也是不负责任的。我们只要从一个最直观的数据——房价中就能看出来。
第一，未来5-10年，我们的长期战略是打造全场景智慧生活体验。在人工智能时代、全场景5G时代来临，我们要打造生态，从种“水稻”变成种“果树”，才能够长期持续发展。整个生态构筑与过去功能手机时代完全不一样。第二，我们要坚定不移地打造华为高端品牌守住南坡，荣耀也要守住北坡，这个任务必须完成。一个行业合格的领导者就是提升产业价值，这点苹果做得非常棒，值得我们学习。中低端产品覆盖了广大人群，但不能牺牲NPS值，不能牺牲用户体验和用户满意度，不能为了做低端而把我们的用户体验和口碑做差，“建房子”没有“挖墙脚”快。在这个前提下，用户体验始终是我们生存的根本，我们要牢记。
2015年，OYO开始获得软银集团的持续投资，后者善于培育国际级的互联网企业并将其引入新市场。除了印度，OYO拓展到了英国、日本、东南亚。而人口密集、酒店市场体量庞大的中国，显然是OYO认为像印度一样大有可为的市场。2017年底，OYO在深圳开出了中国市场第一家店。然后，所有中国区创始团队成员都跑到各地摸底一线、接触酒店业主。到2018年，OYO红色招牌开始以肉眼可见的速度，醒目地出现在中国的大街小巷。以成都为例，大约每周就有一、两家酒店新挂上OYO的店招。
在任正非的讲话中，透露华为消费者业务2023年希望达到1500亿美元的销售收入目标，而整个华为集团会在2500-3000亿美元之间。上个月，华为发布2018年全球销售收入7212亿人民币（约1069亿美元），同比增长19.5%，净利润593亿元人民币，同比增长25.1%。其中，华为运营商业务实现销售收入2940亿元人民币，与上一年基本持平；企业业务实现销售收入744亿元人民币，同比增长23.8%；消费者业务实现销售收入3489亿元人民币，同比增长45.1%。
尽管锤子科技于10月16日发布了官方声明否认传闻，并称正在进行三地技术团队的“整合”。但有媒体报道显示，锤子成都办公楼已出现严重空置，近百员工疑遭遣散。传闻之中，锤子官方微博在近日紧急发布了一张「成都新品发布会海报」——这场发布会的公布，仓促到连场地都还来得及定好。
