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在全球巨头和本土平台的争抢中，印度流媒体音乐市场的战争注定风起云涌。群雄逐鹿，谁是大赢家？在过去几年，印度作为全球第二大互联网市场呈现出极大的发展潜力，吸引到超过35家流媒体公司进入印度或在印度扩大自己的业务。有资料指出，到2020年，印度音乐市场的年收入将达到310亿卢比（合4.46亿美元），印度在线音乐用户规模将达到2.74亿人。

第二，全球经济放缓，虽然中美贸易谈判，这个可能会是一个比较乐观的形态，但是全球的经济，确实今年要比去年要严峻，美国经济下行，欧洲经济下行，意大利现在已经衰退了，英国脱欧，包括法国大家也可能看到，可能欧洲的形势越来越严峻，全球的政治风险越来越大。

（一）实现控股的股权投资，应当运用资本金；（二）其他直接投资股权，可以运用资本金或者与投资资产期限相匹配的责任准备金；（三）间接投资股权，可以运用资本金和保险产品的责任准备金。人寿保险公司运用万能、分红和投资连结保险产品的资金，财产保险公司运用非寿险非预定收益投资型保险产品的资金，应当满足产品特性和投资方案的要求；

然而，与商旅市场迅猛发展不匹配的是，旅游保险市场相对滞后。有统计数据显示，2018年春运期间，互联网与旅行出行相关保险累计总保费1.93 亿元，与同期相比下降约15%。而这一期间，我国出境游人数再创历史新高，达到650万人次，同比上升5.7%。

（六）绿色商场创建行动。以大中型商场作为创建对象。完善相关制度，强化能耗水耗管理，提高能源资源利用效率。提升商场设施设备绿色化水平，积极采购使用高能效用电用水设备，淘汰高耗能落后设备，充分利用自然采光和通风。鼓励绿色消费，通过优化布局、强化宣传等方式，积极引导消费者优先采购绿色产品，简化商品包装，减少一次性不可降解塑料制品使用。提升绿色服务水平，加强培训，提升员工节能环保意识，积极参加节能环保公益活动和主题宣传，实行垃圾分类和再生资源回收。到 2022 年，力争40%以上的大型商场初步达到创建要求。（商务部牵头负责）

好在资产管理部整体的业绩表现很不错。2001年上半年，傅老师认为市场过于投机，风险越来越大，做出了非常正确的战略决策，就是收缩战线。我们开始兑现浮盈、缩减规模，管理规模由近10亿元减持到3亿元。在后来几年的熊市中，因为委托理财出现巨额亏损，很多券商被托管，清盘重组。我们损失较少，2001-2005年的亏损大概在3000万元左右，在行业中属于相对较少的，这主要得益于我们在2001年高点之前缩减了规模。